Aradei Capital : CA consolidé 160 MDH au T1 2026 porté par Sela Park
Aradei Capital affiche un chiffre d’affaires consolidé IFRS de 160 MDH au 31 mars 2026, porté par Sela Park Casablanca et un programme d’investissements ambitieux
Aradei Capital publie un CA consolidé IFRS de 160 MDH au 31 mars 2026 (+7% vs 31/03/2025). Le groupe accélère ses projets immobiliers, le déploiement photovoltaïque et optimise sa structure de dette.
Aradei Capital a enregistré un chiffre d’affaires consolidé IFRS de 160 millions de dirhams (MDH) au 31 mars 2026, contre 150 MDH à la même date en 2025, soit une progression d’environ 7%. Le chiffre d’affaires social s’établit à 57 MDH, en hausse de 11% sur un an. Cette évolution découle à la fois de la performance du périmètre constant et de la contribution de Sela Park Casablanca, ouvert en novembre 2025.
Croissance du chiffre d’affaires et contribution de Sela Park Casablanca
L’ouverture de Sela Park Casablanca fin novembre 2025 a apporté une contribution commerciale notable dès le premier trimestre 2026. La fréquentation et l’activité locative ont soutenu la dynamique du groupe, participent à la hausse du chiffre d’affaires consolidé et renforcent la visibilité sur les revenus récurrents. Le résultat souligne le solide comportement opérationnel du portefeuille existant.
Avancement du programme d’investissement et flagship mixte
Aradei Capital poursuit l’exécution de son plan d’investissement dévoilé lors de son Capital Markets Day fin janvier 2026. Les travaux du projet flagship à usage mixte, d’une surface annoncée de 60 000 m² à l’entrée sud de Casablanca, avancent selon le calendrier communiqué. Ce projet, conçu pour combiner espaces commerciaux et services, doit renforcer l’offre urbaine et attirer de nouveaux flux dans la zone sud de la métropole.
Rénovations des centres commerciaux Almazar et Borj Fez
La foncière a engagé des opérations de modernisation sur ses actifs existants, notamment les projets de rénovation d’Almazar et de Borj Fez. Ces travaux visent à moderniser l’expérience client, à optimiser la performance commerciale et à repositionner l’offre face aux attentes des visiteurs et des enseignes. Les rénovations devraient soutenir le taux d’occupation et la valeur locative sur le moyen terme.
Lancement du concept Family Entertainment Center « .WAW. »
Fin janvier 2026, Aradei Capital a lancé « .WAW. », le premier concept Family Entertainment Center développé par le groupe et opéré par sa filiale Best Leisure. Implanté sur près de 4 000 m² au sein de Sela Park Casablanca, ce centre vise à diversifier l’offre de loisirs et à prolonger la durée de visite des clients. L’initiative s’inscrit dans une stratégie de création d’attractivité mixte au sein des actifs commerciaux du groupe.
Engagement pour la transition énergétique et programme photovoltaïque
Dans le cadre d’un partenariat avec LabelVie, Aradei Capital déploie un programme d’équipement solaire photovoltaïque sur 60 sites, avec une première phase programmée en 2026. La puissance installée totale attendue pour Aradei Capital est d’environ 4 MWc. Ce plan vise à réduire l’empreinte énergétique des actifs, à maîtriser les coûts opérationnels et à répondre aux enjeux de durabilité demandés par les occupants et les investisseurs.
Structure de dette et profil de financement
À fin mars 2026, l’endettement brut du groupe ressort à 3 367 MMAD, contre 3 411 MMAD à fin 2025, soit une amélioration d’environ 1,2%. La composition de la dette brute reste équilibrée : environ 60% de dettes bancaires, 30% d’emprunts obligataires et 10% de billets de trésorerie. L’endettement net, après prise en compte de la trésorerie disponible, s’élève à 2 853 MMAD contre 2 805 MMAD à fin 2025, reflétant une gestion active des flux et des besoins de liquidité liés aux investissements en cours.
Les résultats du premier trimestre 2026 montrent une foncière en phase d’exécution : la croissance du chiffre d’affaires consolidé est soutenue par des actifs opérationnels performants et par la mise en service récente de Sela Park Casablanca. Le calendrier des travaux pour le flagship, les rénovations programmées et le lancement d’un pôle loisirs contribuent à diversifier les sources de revenus. Parallèlement, le plan photovoltaïque et la structure de financement équilibrée indiquent une volonté de renforcer la résilience opérationnelle et financière du groupe à moyen terme.