De grandes difficultés dans le secteur du bâtiment marocain
“Nous sommes confrontés à une rareté inquiétante de profils spécialisés en raison de l’ouverture simultanée de grands projets qui nécessitent une mobilisation massive et rapide”, a déclaré Mohammed Mahboub, président de la Fédération nationale des travaux de construction et publics (FNBTP), interviewé par la plateforme saoudienne Asharq. Ce déséquilibre manifeste entre l’offre et la demande de compétences n’est pas sans conséquences: cela a conduit à une surexploitation salariale. Assez pour compromettre les avantages des entreprises, en particulier les structures moyennes et modestes, peu armées pour résister à cette inflation des coûts.
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Le secteur du bâtiment emploie aujourd’hui quelque 1,2 million de personnes au Maroc. Ils sont divisés entre plus de 7 000 sociétés détenant l’approbation. Ceux-ci dépendent étroitement des marchés publics, qui représentent en moyenne les deux tiers des investissements réalisés dans le pays entre 2018 et 2024. Jusque-là, l’initiative privée n’a pas été en mesure de remplacer l’État en tant que principal principal. La salle de manœuvre reste donc étroite. En 2022, les autorités ont décidé de modifier cette dépendance structurelle en adoptant une charte d’investissement. Cela accorde des opérateurs privés à des incitations fiscales et financières substantielles. L’objectif de cette réforme est d’amener la part du secteur privé aux deux tiers des investissements nationaux d’ici 2035.
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Selon une estimation de l’unité de recherche sur la recherche mondiale Attijari, attachée au premier groupe bancaire marocain, Attijariwafa Bank, une enveloppe colossale de 170 milliards de dollars de projets “devrait irriguer l’économie marocaine d’ici la fin de la décennie”. En parallèle, les autorités publiques ont l’intention d’élargir considérablement les programmes de formation professionnelle. Le nombre de bénéficiaires annuels dans les secteurs de tension devrait passer de 30 000 à 100 000. Cette politique “est basée sur le financement fourni par une taxe de 1,6% a conduit à la facture de sociétés salariales”, apprend Barlaman.
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Pour Mahboub, cette stratégie ne surmontera pas immédiatement la pénurie de travail. “Le renforcement des compétences nécessite longtemps, mais les sites en cours nécessitent une réponse immédiate”, prévient-il, plaidant pour la mobilisation rapide des ressources disponibles et la rationalisation des offres.