ONMT lance la campagne Ntla9awfbladna pour dynamiser le tourisme interne au Maroc
L’ONMT lance “Ntla9awfbladna” pour relancer le tourisme intérieur et étendre la saison 20 mars 2026
20 mars 2026 — L’Office National Marocain du Tourisme (ONMT) a lancé la campagne nationale “Ntla9awfbladna” visant à encourager les Marocains à découvrir davantage les destinations du pays, prolonger la saison touristique et répartir les flux tout au long de l’année sur l’ensemble du territoire national.
Le lancement intervient à la veille du printemps et s’inscrit dans une stratégie plus large de valorisation du tourisme interne. La campagne met l’accent sur la diversité des offres — littoral, montagne, rural et patrimonial — et sur la nécessité d’allonger la période de fréquentation pour réduire la concentration des flux sur les pics classiques. L’initiative combine communication grand public, actions en régions et partenariats avec les opérateurs locaux pour favoriser une diffusion des visiteurs plus équilibrée dans le temps et l’espace.
Objectifs déclarés de la campagne
La campagne vise à inciter les résidents à voyager au sein du pays plutôt qu’à l’étranger, à générer des séjours hors saison et à promouvoir des micro-destinations moins connues. L’ONMT cherche à augmenter la durée moyenne des séjours, à multiplier les expériences proposées (culture, gastronomie, nature, sports, bien-être) et à soutenir la diversification des revenus locaux. L’objectif est également d’améliorer la résilience du secteur touristique face aux variations saisonnières et aux chocs externes.
Cibles et messages-clés diffusés
Les messages de “Ntla9awfbladna” ciblent différentes catégories : familles, jeunes adultes, couples, séniors et voyageurs solo. La communication met en avant des arguments pratiques — accessibilité, prix, offres packagées — ainsi que des motifs d’attraction émotionnels comme la découverte, le patrimoine et l’authenticité. La campagne prévoit d’utiliser des formats variés (vidéos, reportages, réseaux sociaux, événements locaux) pour toucher des publics urbains et ruraux et encourager la récurrence des séjours.
Modalités opérationnelles et partenariats locaux
Pour s’assurer d’un ancrage territorial, l’ONMT prévoit de mobiliser les acteurs régionaux : offices régionaux du tourisme, agences de voyage, hôteliers, RNH (ressources humaines), guides et artisans. Des accords de promotion croisée, des offres tarifaires conjointes et des actions de formation pour les professionnels sont annoncés afin d’améliorer la qualité de l’accueil et la commercialisation hors saison. La campagne inclura aussi des actions sur le terrain — foires, circuits thématiques et journées portes ouvertes — pour stimuler la demande locale.
Effets attendus sur la saisonnalité et l’économie locale
En allongeant la saison touristique, l’initiative vise à réduire la pression sur les destinations surfréquentées pendant les périodes de pointe et à redistribuer les bénéfices économiques vers des territoires moins visités. Une fréquentation plus homogène dans l’année devrait soutenir la pérennité des emplois du secteur, encourager les investissements dans l’hébergement et les services, et améliorer la rentabilité des petites entreprises locales. L’ONMT mise également sur l’effet multiplicateur des dépenses touristiques sur les filières connexes : restauration, artisanat, transports et activités récréatives.
Mesures de suivi et indicateurs de performance
Le dispositif prévoit un suivi de la campagne par des indicateurs quantitatifs et qualitatifs : taux d’occupation hors saison, durée moyenne des séjours, répartition géographique des réservations, revenus générés et satisfaction des visiteurs. Des enquêtes et des tableaux de bord seront utilisés pour adapter les actions en continu et identifier les zones nécessitant des efforts de promotion supplémentaires. Des bilans réguliers permettront de mesurer l’impact sur la répartition des flux et sur la contribution du tourisme à l’économie locale.
L’ONMT adopte avec “Ntla9awfbladna” une approche pragmatique visant à transformer les comportements de voyage domestique par une combinaison de visibilité, d’offres adaptées et de collaboration étroite avec les acteurs territoriaux. En privilégiant la diversité des expériences et la redistribution des flux, la campagne cherche à renforcer la durabilité économique et sociale du secteur touristique tout au long de l’année.