Un centre commercial gérant près de Casablanca
«Tous les actionnaires sont et restent mobilisés pour faire de Zenata Mall une réalité et un poteau d’attractivité pour la ville de Zenata, celle de Casablanca et au-delà pour la région. Servir un projet au service des citoyens, de la région et du Maroc», explique Ayoub Azami, président et PDG de Marjane Group, également directeur général de Zenata Commercial Project (ZCP). Le projet “est maintenant affiché comme un projet conformément aux aspirations contemporaines: durabilité, expérience client, mobilité, technologie, inclusion”, a déclaré Défi. La vision de Marjane Holding et la société de développement de Zenata va au-delà de la construction d’un centre commercial. Ces entreprises veulent créer un espace de vie, un moteur économique et un symbole de l’innovation urbaine.
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«Le centre commercial Zenata, inséré dans le paysage commercial du Grand Casablanca et du Maroc, n’est pas destiné à être un centre commercial de plus. Il est considéré comme apportant une nouvelle dimension», souligne Azami. Un lieu central est réservé aux loisirs dans cette nouvelle configuration, avec 19 000 m² entièrement consacrés aux concepts non publiés et multigénérationnels. Il s’agit de créer un vrai espace de vie, capable de séduire les familles et les jeunes travailleurs et les touristes. Du côté de la restauration, l’innovation est également là. Le centre commercial Zenata présente un concept unique dans le royaume: le tout premier marché alimentaire au Maroc, un endroit hybride et amical, mélangeant de la nourriture de rue de qualité, de la cuisine locale et des offres internationales dans un esprit festif et communautaire.
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Au niveau architectural, des espaces paysagers généreux sont prévus, un éclairage naturel abondant, une ventilation naturelle … clairement, une conception ouverte, pour améliorer le confort des visiteurs tout en réduisant l’impact environnemental afin d’adapter rapidement les espaces aux développements de marché, les utilisateurs et les attentes des marques, une approche modulaire, organisée en clusters est fournie pour la structure de Mall.
L’ouverture de la première tranche devrait être efficace dans les trois ans.