CGEM : Mehdi Tazi inaugure la mandature 2026-2029 et nomme 20 commissions
La CGEM tient son premier Conseil d’administration de la mandature 2026-2029 à Casablanca avec une nouvelle architecture de gouvernance et des nominations clés
La CGEM tient son premier Conseil d’administration 2026-2029 à Casablanca : nominations, vingt commissions et priorités pour l’investissement et l’innovation.
La Confédération générale des entreprises du Maroc (CGEM) a réuni son premier Conseil d’administration de la mandature 2026-2029 à Casablanca, sous la présidence de Mehdi Tazi. La session, consacrée à la complétion des instances de gouvernance, a validé la création de vingt commissions permanentes, nommé leurs présidences et acté plusieurs désignations importantes au sein du Bureau et du Conseil d’administration. Le président a également exprimé sa reconnaissance au Souverain pour le message de félicitations reçu à l’occasion de son élection, réaffirmant l’engagement de la Confédération au service du projet national de développement.
Composition du Conseil et présidence
Le Conseil d’administration, présidé par Mehdi Tazi, a entériné une gouvernance élargie destinée à porter le programme 2026-2029. La présidence a rappelé la volonté d’aligner les travaux de la CGEM sur les orientations royales et de mobiliser l’ensemble des administrateurs autour d’une feuille de route axée sur la synergie, l’action et l’impact. La nouvelle composition vise à conjuguer expérience et renouveau, avec des mandats distribués pour assurer la représentativité des différentes composantes du secteur privé.
Liste des 20 commissions permanentes
Les administrateurs ont approuvé la liste des vingt commissions permanentes et la nomination de leurs président·es. Parmi les commissions figurent Attractivité et Climat des Affaires (président : Reda Lahmini), Développement des Compétences et Employabilité (Jinane Laghrari), Réforme législative et Veille juridique (Hatim Boukhris), Dialogue social (Hicham Zouanat) et Accès aux Financements (Khalid Chami). D’autres structures couvrent le Développement durable et l’Économie circulaire, la Montée en Gamme et les Zones industrielles, l’Économie verte, le Commerce extérieur, la RSE et la Gouvernance responsable, ainsi que des commissions sectorielles et géographiques couvrant l’Afrique, l’Europe et la Méditerranée, les Amériques, le Moyen-Orient, l’Asie et l’Océanie.
Nominations représentatives et parité
Le Conseil a veillé à la diversité des profils nommés : Oussama Nour (ATAREC) et Amir Benmahjoub (HARMATTAN AI Morocco) ont été désignés administrateurs représentant les jeunes entreprises innovantes. Les présidentes de l’AFEM et du Club des Femmes Administrateurs d’Entreprises au Maroc ont été nommées pour représenter les femmes cheffes d’entreprise, et la composition du Conseil respecte les règles de parité. Ces choix reflètent une volonté d’associer les entrepreneurs de différentes générations et secteurs pour renforcer la représentativité du privé.
Bureau exécutif et responsabilités clés
Le Bureau de la CGEM a été formalisé avec Mehdi Tazi à sa présidence, accompagné de Mohamed Bachiri en qualité de Vice-Président Général. Plusieurs vice-présidences ont été attribuées : Youssef Alaoui, Naziha Belkeziz, Hicham El Habti, Majid Iraqui, Ghita Lahlou et Naoual Zine. Jinane Laghrari occupe la fonction de trésorière. D’autres nominations seront annoncées lors du prochain Conseil d’administration pour parachever la gouvernance opérationnelle. Le Bureau aura pour mission de piloter l’exécution du programme et de coordonner l’action des commissions.
Priorités opérationnelles de la mandature 2026-2029
Les orientations présentées par Mehdi Tazi et Mohamed Bachiri placent la mandature sous le thème « Entrepreneurs en mouvement ». Les priorités incluent le renforcement du rôle du secteur privé dans l’investissement, le soutien aux TPME, la promotion d’une croissance inclusive et durable ainsi que l’amélioration de l’inclusion territoriale et de l’égalité des opportunités. L’accélération de l’innovation, l’intégration de l’intelligence artificielle comme levier de compétitivité et la mobilisation des Marocains du Monde figurent également parmi les chantiers identifiés.
Stratégies pour l’innovation, la compétitivité et la souveraineté productive
La nouvelle architecture cible des leviers concrets : montée en gamme des filières, renforcement des zones industrielles, compétitivité logistique, accélération des start-ups et accès au financement. La Commission IA et Transformation économique est conçue pour catalyser l’usage des technologies avancées, tandis que les commissions thématiques doivent favoriser la transition vers une économie verte et circulaire. L’accent est mis sur la souveraineté productive, avec des actions visant à consolider les capacités industrielles nationales et à attirer des investissements durables.
La réunion a posé les jalons d’une mandature ambitieuse, structurée autour d’une gouvernance renouvelée et d’un programme orienté vers l’impact économique et social. Les prochaines séances serviront à détailler les feuilles de route sectorielles et à préciser le calendrier des actions opérationnelles pour la période 2026-2029.