Chaîne cryptée passera en clair, l’État prend 70% et avance 100 MDH

La chaîne cryptée passe en clair : l’État prend 70 % et avance 100 millions de dirhams

La chaîne cryptée deviendra gratuite, partiellement financée par la redevance; l’État prendra 70% du capital et annoncera un apport de 100 millions de dirhams.

L’annonce d’une transformation majeure pour une chaîne jusqu’ici cryptée marque un tournant pour le paysage audiovisuel. Le président de l’ONA a indiqué que la chaîne passera en clair et que son financement sera partiellement assuré par la redevance. L’État interviendra directement au capital à hauteur de 70 % et procédera à une avance de 100 millions de dirhams avant la fin de l’année, selon les éléments rendus publics. La nomination du nouveau directeur général reste à préciser, ce qui laisse ouverte la gouvernance opérationnelle pendant la période de transition.

Annonce officielle et principaux chiffres
Le point central de l’annonce est double : d’une part, la conversion du modèle de diffusion, d’une offre cryptée vers une offre en clair ; d’autre part, une intervention significative de l’État au capital. La prise de participation à 70 % confère à l’État une position majoritaire, tandis que l’avance de 100 millions de dirhams vise à assurer la trésorerie nécessaire au basculement et au maintien des activités. La mention d’un financement partiel par la redevance implique un recours aux ressources dédiées à l’audiovisuel public pour soutenir la nouvelle configuration économique de la chaîne.

Modalités financières et calendrier prévisionnel
Les modalités précises du montage financier restent à détailler, mais l’annonce indique un apport initial de 100 millions de dirhams avant la fin de l’année civile. Ce calendrier pose un objectif de court terme pour sécuriser les opérations et préparer la transition technique et éditoriale. Le recours à la redevance suggère des arbitrages budgétaires qui devront être clarifiés par les autorités en charge de son affectation, notamment pour déterminer la part effective de la redevance dédiée à cette chaîne et l’impact sur les autres missions financées par cette taxe.

Impacts sur les abonnés et le modèle économique
Le passage en clair modifiera directement l’expérience des abonnés actuels : les contenus jusque-là accessibles via abonnement seront désormais disponibles librement, ce qui change la logique commerciale de la chaîne. Pour compenser la perte de revenus d’abonnement, le modèle reposera davantage sur la redevance et possiblement sur des recettes publicitaires ou des partenariats commerciaux. Cette évolution pourrait également entraîner une redéfinition des offres des opérateurs payants et une recomposition de l’offre audiovisuelle pour les téléspectateurs.

Gouvernance et nomination du directeur général
La question de la direction exécutive reste un élément déterminant. La nomination du nouveau directeur général, évoquée à plusieurs reprises, n’a pas été finalisée dans les éléments divulgués et constitue un point de vigilance pour la mise en œuvre du projet. Avec une participation étatique majoritaire, les modalités de gouvernance — composition du conseil d’administration, pouvoirs du directeur général et garanties d’indépendance éditoriale — seront scrutées par les parties prenantes. L’équilibre entre objectifs publics et impératifs de gestion opérationnelle devra être clarifié.

Risques institutionnels et réactions du secteur
La transformation suscite des interrogations sur les effets compétitifs et sur la pérennité du financement public. Des acteurs du secteur privé pourraient estimer que l’intervention étatique crée un déséquilibre, tandis que des représentants de l’audiovisuel public insisteront sur la nécessité de préserver la mission de service public. Par ailleurs, l’utilisation partielle de la redevance pour couvrir des coûts structurels demandera des explications précises afin d’éviter des tensions autour de l’affectation des fonds publics.

La période à venir sera consacrée à la finalisation des modalités juridiques et financières, à la définition claire du calendrier opérationnel et à la confirmation des équipes dirigeantes. Les décisions prises dans les prochaines semaines détermineront la portée réelle de cette conversion et ses conséquences pour l’écosystème audiovisuel.