INDH Guercif : 7,71 MDH pour 60 projets, 657 bénéficiaires et parité hommes‑femmes
INDH : 7,71 MDH investis à Guercif pour 60 projets structurants et 50% de structures féminines
L’INDH injecte 7,71 MDH (dont 2,69 MDH mobilisés par les partenaires) à Guercif pour financer 60 projets, 657 bénéficiaires et une parité de 50% dans les structures portées par des femmes.
Le 9 juillet 2026, un plan d’investissement piloté par l’Initiative Nationale pour le Développement Humain (INDH) a été lancé à Guercif, avec une enveloppe globale de 7,71 millions de dirhams destinée à transformer l’écosystème coopératif local. Cette opération, accompagnée d’une mobilisation de 2,69 millions de dirhams par le tissu partenarial, vise à structurer 60 projets au profit de 657 bénéficiaires directs et à inscrire la parité entre hommes et femmes comme principe central du développement territorial.
Montant et provenance des financements
L’opération repose sur un financement total de 7,71 MDH, dont une part significative — 2,69 MDH — a été apportée par des partenaires locaux et régionaux. Cette mobilisation conjointe illustre la capacité de l’INDH à catalyser des ressources externes et à multiplier l’effet levier des crédits publics. Le schéma financier combine subventions directes, contributions en nature et cofinancements d’acteurs publics et privés, permettant d’accélérer la mise en œuvre des projets sélectionnés.
Répartition sectorielle des 60 projets
Les 60 initiatives retenues couvrent des actions structurelles destinées à renforcer l’emploi local, améliorer les infrastructures de proximité et dynamiser les filières productives. Les projets incluent des investissements dans l’agriculture collective, l’artisanat, les services de proximité et l’amélioration d’équipements communautaires. Leur sélection répond à des diagnostics territoriaux visant à concentrer les ressources sur les besoins prioritaires et à maximiser l’impact socio-économique dans les communes concernées.
Bénéficiaires et retombées attendues
Au total, 657 personnes bénéficieront directement des mesures programmées, par le biais d’appui financier, d’accompagnement technique et de formations. Les retombées attendues concernent la création et la consolidation d’emplois, l’amélioration des revenus des ménages, et le renforcement des capacités organisationnelles des coopératives et structures associatives locales. Un dispositif d’appui post-investissement prévoit un suivi pour assurer la viabilité des activités et la pérennité des gains sociaux.
Parité et leadership féminin
La parité est érigée en règle : 50% des structures soutenues sont portées par des femmes, un résultat marquant dans la dynamique locale. Cette intégration vise à favoriser l’autonomisation économique féminine, à renforcer la participation des femmes dans les instances décisionnelles locales et à encourager des modèles d’entrepreneuriat inclusifs. Des actions complémentaires de formation et d’accompagnement ciblé seront proposées pour soutenir ces structures et assurer leur consolidation.
Rôle du tissu partenarial
La contribution de 2,69 MDH par des partenaires témoigne d’un engagement collectif : collectivités locales, associations, opérateurs privés et acteurs de la société civile ont participé au montage et au cofinancement des projets. Ce partenariat facilite l’accès à des expertises techniques, favorise la mutualisation des ressources et améliore la gouvernance locale des initiatives. Le modèle de co-construction retenu vise à multiplier les synergies et à encourager des engagements financiers supplémentaires à l’avenir.
Suivi, gouvernance et perspectives
Le déploiement prévoit des mécanismes de suivi et d’évaluation pour mesurer l’efficacité des actions et ajuster les interventions. La gouvernance locale du portefeuille de projets reposera sur des comités de pilotage associant autorités locales, représentants des bénéficiaires et partenaires financiers. À moyen terme, l’objectif est de capitaliser sur les résultats pour étendre les bonnes pratiques à d’autres communes de la province et inscrire les projets dans une logique de développement territorial durable.
L’opération à Guercif marque une étape significative dans la structuration d’un écosystème coopératif plus résilient et inclusif, où la mobilisation conjointe de financements publics et partenaires locaux permet d’accélérer des projets à fort impact social et économique.